Formazione e sviluppo

Considerando la natura del business del Gruppo, incentrato sulla conoscenza e caratterizzato dal desiderio di evolvere e migliorarsi, l’arricchimento delle competenze è uno dei pilastri fondamentali in Diasorin. Per questo motivo, il Gruppo ha sviluppato un percorso strutturato per la formazione e lo sviluppo del dipendente a partire dal suo primo giorno in Azienda.

Ogni anno vengono identificati macro-temi formativi rispetto ai quali vengono progettate e sviluppate attività̀ specifiche che riguardano l’adeguamento delle competenze, tecniche o trasversali, ma anche le soft skill dei dipendenti. 

Un esempio di formazione interna è il training dedicato alla preparazione del personale tecnico, che si occupa, in ciascuna area geografica, dell’installazione e della manutenzione delle macchine presso i clienti. I dipendenti in ambito Service, infatti, ricevono una formazione interamente gestita e monitorata dai colleghi che operano nella stessa area a
livello Corporate.

Il Gruppo si impegna inoltre alla formazione dei dipendenti nell’ambito del performance management, tramite corsi mirati ad affinare le competenze di leadership del management, a gestire i rapporti umani, a promuove il dialogo tra colleghi e incrementare il senso di appartenenza dei dipendenti, nonché corsi inerenti la tutela della salute e della sicurezza. Nel corso del 2022 sono stati erogati corsi volti non soltanto a migliorare le competenze tecniche, ma anche a rinforzare le soft skills dei dipendenti, tra cui People Empowerment, Time Management, Leadership, Communication e Change Management.

I corsi sono tenuti dal personale interno o da collaboratori esterni, con una preferenza verso la formazione interna, al fine di valorizzare la conoscenza e la competenza dei dipendenti.

Le esperienze di formazione, non solo hanno irrobustito le competenze dei dipendenti, ma hanno anche contribuito a rafforzare il senso di appartenenza nei confronti dell’Azienda.