Ricerca, innovazione ed eccellenza tecnologica
Obiettivo 3
Assicurare la salute e il benessere per tutti e tutte le età
Obiettivo 9
Costruire una infrastruttura resiliente e promuovere l’innovazione ed una industrializzazione equa, responsabile e sostenibile
Obiettivo 17
Rafforzare i mezzi di attuazione e rinnovare il partenariato mondiale per lo sviluppo sostenibile
L’impegno di Diasorin
Un fattore chiave del successo di Diasorin è la continua identificazione e selezione di nuovi prodotti volti ad ampliare il menù offerto al cliente.
Il Processo di Innovazione assicura il coinvolgimento organico di tutte le possibili resources di nuove idee per kit e strumenti, così da garantire il mantenimento dell’eccellenza di innovazione anche in nuove aree cliniche.
L’attuale Processo Corporate di Innovazione permette, inoltre, di anticipare alcune analisi chiave, permettendo di valutare ex-ante rischi e opportunità riguardanti l’investimento e i tempi di sviluppo.
Le azioni intraprese
Nascita ed attuazione di un processo comune per lo Sviluppo Prodotto
Valutazione a 3 livelli di Stage & Gate
Il processo
Dall’esigenza di garantire un approccio organico alle nuove opportunità, nasce un processo comune a tutte le società del Gruppo che consente l’avvio di attività di Sviluppo Prodotto solo per progetti proficui in termini di valore e innovazione.
Ogni progetto viene valutato attraverso una struttura a 3 livelli di Stage & Gate nei quali l’idea viene analizzato secondo 6 assi di analisi:
- Strategic Fit/ Razionale.
- Dimensioni del mercato.
- Economics.
- Fattibilità̀ tecnica.
- Regolatorio, Qualità̀ e Clinical Affairs.
- Project Management e risk assessment.
Informative correlate:
GRI 3: Temi materiali